- Top Executive
- \ Консалтинг
- \ Консультации по организационной структуре компании
Консультации по организационной структуре компании.
Ваш бизнес-консультант Top Executive поможет Вам в совершенствовании организационной структуры с помощью технологии организационного проектирования.
Этапы организационного проектирования:
- Проведение анализа действующей организационной структуры компании.
- Описание основных элементов (взаимодействие, регламент, функционал).
- Выявление проблемных зон в организационной структуре компании.
- Определение желаемых изменений.
- Описание и проектирование организационной структуры с учетом необходимых изменений.
- Формирование регламентирующих документов и запуск механизма управления в новой структуре.
Основные принципы организационного проектирования:
- Принцип непрерывности совершенствования и управления организационной структуры компании.
- Анализ организационной структуры, ее элементов, выявление проблематики, описание взаимодействия, проектирование новой структуры и механизмов управления ею.
- В регламентирующих документах приоритетными становятся задачи, вытекающие из целей организации.
- В процесс организационного проектирования должен быть вовлечен весь управленческий персонал компании.
Технология организационного проектирования:
- Цели компании и ее организационная структура.
- Принципы организационного проектирования.
- Формальная и неформальная организационная структура компании.
- Элементы организационной структуры компании: документы, решения, функции, схемы взаимодействия и подчинения.
- Функция и задача деятельности.
- Процедуры организационного проектирования.