Консультации по организационной структуре компании.

Ваш бизнес-консультант Top Executive поможет Вам в совершенствовании организационной структуры с помощью технологии организационного проектирования.

Этапы организационного проектирования:

  • Проведение анализа действующей организационной структуры компании.
  • Описание основных элементов (взаимодействие, регламент, функционал).
  • Выявление проблемных зон в организационной структуре компании.
  • Определение желаемых изменений.
  • Описание и проектирование организационной структуры с учетом необходимых изменений.
  • Формирование регламентирующих документов и запуск механизма управления в новой структуре.

Основные принципы организационного проектирования:

  • Принцип непрерывности совершенствования и управления организационной структуры компании.
  • Анализ организационной структуры, ее элементов, выявление проблематики, описание взаимодействия, проектирование новой структуры и механизмов управления ею.
  • В регламентирующих документах приоритетными становятся задачи, вытекающие из целей организации.
  • В процесс организационного проектирования должен быть вовлечен весь управленческий персонал компании.

Технология организационного проектирования:

  • Цели компании и ее организационная структура.
  • Принципы организационного проектирования.
  • Формальная и неформальная организационная структура компании.
  • Элементы организационной структуры компании: документы, решения, функции, схемы взаимодействия и подчинения.
  • Функция и задача деятельности.
  • Процедуры организационного проектирования.